Bygging av innovasjonskapasitet i Troms og Finnmark fylkeskommune

Tinkr hadde ansvaret for lederstøtte knyttet til innovasjonsledelse gjennom kompetanseheving og coaching samt utvikling av strategi, tiltaksalternativer og gjennomføring av konkrete intervensjoner i nært samarbeid med leder. Med bakgrunn i et tydelig ønske om økt innovasjonskraft i avdelingen hos flere avdelingsledere i Finnmark Fylkeskommune har Tinkr i nært samarbeid med leder bidratt aktivt i arbeidet med å bygge innovasjonsmodenhet og -kapasitet i organisasjonen. Med bakgrunn i blant annet ISO-56002 Innovation Managements systems-standarden har Tinkr gitt direkte lederstøtte på avdelings- og prosjektnivå gjennom kompetanseheving, leder- og strategiutvikling samt analyse av avdelingenes innovasjonsmodenhet og utarbeiding og gjennomføring av konkrete intervensjoner. Gjennom et bredt spekter av intervensjoner med fokus på blant annet bygging av innovasjonskultur, utvikling og konkretisering av en innovasjonsstrategi, tilpasning av organisatoriske prosesser og strukturer og justering og tilpasning av konkrete verktøy for innovasjonsledelse (blant annet porteføljestyring, prosess- og prosjektmetodikk) har Tinkr bidratt til et betydelig løft i innovasjonsarbeidet i organisasjonen